做一名准备好的应届生

2010-08-18 20:27

看罢本书,作为马上大学三年级的我,喜忧参半。

书名提了两个点,一个是“应届生”,学历高但没有经验。第二个 “不要”是重点,直接否定,毫不客气。连序言里写的也是“有则改之,无则加勉”——好像我们什么都没做就做错了什么似的。

可就书的内容来看,认真读故事的人,一定、也会很自然地把事件中的主角换成自己,边看边对照着“我”是怎么把一件事情从搞砸、成功处理到学习经验。正是这样,通过反正案例给自己上的一堂堂“预演课”所启发的深思,是教条类书籍远不能及的。

无论如何,首先是态度,要谦虚好学。

记得在参加欧珀手机(OPPO)产品培训的时,老师在黑板上画了四个大大的象限,印象深刻:

态度与才能

态度与才能

  1. 人才 任何企业都想要的,不用解释。
  2. 人材 可塑之才,只要企业加以培养。这些人中小企业乐于收纳的,毕竟人才难得。
  3. 人裁 没人要,不解释。
  4. 人豺 仗着自己有点本事,不守纪律,不完成业绩,甚至可能卖公司资料,胡作非为。

谦虚好学是应届生最迫切需要的态度,我是这样认为的。

目前大学教育,鲜有应用型知识。就算把端盘子、卖手机也当作大学实践,学到了吃苦耐劳品质的大学生,也为数不多;与专业结合的实践,就更加少之又少了。社会毕竟不同于半个社会的大学,企业要吃饭,而不是喂饭吃。正是如此,“企业录用大学生是看重其可塑性比较强,学习新知识新事物快”。一份工作是一份机会,机会是有准备的人。技术更娴熟、薪水要求更低、工作更加卖力的专科同学已经准备好了,本科生呢?

其次,重视自省的力量。

认识你自己:优点、缺点和当前的位置。每个人的情况不一样,不如自己列一份“长短表”,并把自己最近的某个“表现”作为一个场景列入表中,早晚过目。在此之上,至少做到了一省吾身——这正是我们不断完善自身的源泉。

书中还提到一个特别的原因: 应届生容易跳槽。话虽如此,但并不能算在应届生的头上;这是企业在招聘时,想要能干的人,还是做人才储备的问题了。

纵观本书,虽然书名和序言的用词毫不留情,案例较为极端,但它良苦用心和基于大学生卖方弱势的立场完全可以理解。更重要的是,作者给了一副自己的未来画面。尽管我们漏洞百出,但好在有足够的空间完善自己。

参考资料

01 宋三弦 《我为什么不要应届毕业生》 http://book.douban.com/subject/1269892/

最后更新:2011年05月24日

1 条评论 / 引用:

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